prawo-administracyjne.waw.pl

ProgramAnaliza podstawowych źródeł stresu -źródła indywidualne -źródła organizacyjne -specyficzne dla zajmowanego stanowiska Mechanizm "błędnego koła stresu" -samo-napędzanie się stresu -etapy przeżywanego stresu Sposoby radzenia sobie ze stresem -tworzenie racjonalnych wzorców zachowań w sytuacji stresu -budowanie własnej siły w kontaktach z innymi -aktywne poszukiwanie informacji zwrotnej -techniki relaksacji -podstawowe reguły postępowania w sytuacjach konfliktowych Syndrom wypalenia zawodowego -etapy wypalenia zawodowego - autodiagnoza ...

: motywowanie i ocena, aktywizacja sprzedaży, samodoskonalenie,

ProgramW programie znajdziecie Państwo m. in. : ·Czemu warto być asertywnym ·Charakterystyka postawy asertywnej ·Jak skutecznie bronić swoich praw ·Jak wyrażać i przyjmować krytykę oraz pochwały ·Jak rozpoznać manipulacje ·Jak umiejętnie odmawiać ·W jaki sposób wyrażać uczuciaCel szkoleniaCelem szkolenia jest nabycie przez uczestników zachowań asertywnych, tak niezbędnych do funkcjonowania w dzisiejszym świecie biznesu. Znajomość zachowań asertywnych pozwala na utrzymywanie satysfakcjonujących relacji z najbliższym otoczeniem z...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, negocjacje,

ProgramProgram szkolenia każdorazowo dopasowany jest do potrzeb Klienta. Poniżej przedstawiamy propozycje programu ramowego. 1. Warunki zachodzenia zmian. Analiza przykładowych zjawisk zachodzących na rynku. 2.Sposoby radzenia sobie ze zmianami zachodzącymi w otaczającej nas rzeczywistości oraz wewnątrz organizacji. 3.Elastyczność wobec zmian. Wykorzystywanie zmian dla odniesienia pożądanych celów. 4.Ćwiczenie: Uczestnicy, podzieleni na grupy, otrzymają opisy sytuacji bądź mechanizmów funkcjonujących od lat niezmiennie w ich najbliższym otoczeniu (firmie). Ich zadaniem będzie przeprowadz...

: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,

ProgramW tym module uczestnicy zapoznają się z metodami identyfikacji ryzyka, oceny prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka oraz oceną skutków wystąpienia ryzyka. Umożliwi to opracowanie listy rankingowej ryzyk projektu i przyjęcie odpowiednich strategii reagowania na najpoważniejsze ryzyka projektu. W ten sposób można skutecznie realizować projekty o wysokim ryzyku, odpowiednio łagodząc ich skutki.Cel szkoleniaZarządzanie ryzykiem projektów (ZR) stanowi szczegółowe rozwinięcie zagadnień omówionych ogólnie w module Podstawy Zarządzania Projektami. Z przyjemnością informujemy że firma...

: umiejętności menedżerskie, project management,

ProgramGŁÓWNE TEMATY: Przygotowanie do wywiadu. Struktura kompetencji. Dopasowanie umiejętności i doświadczenia kandydata do profilu zawodowego. Docieranie do istotnych informacji dotyczących kandydata. Podejmowanie decyzji odnośnie zatrudnienia. PROGRAM: I. Zasady efektywności interpersonalnej w relacji wywiadu selekcyjnego. II. Podstawowe informacje o wywiadach selekcyjnych. III. Przygotowanie do Strukturyzowanego Wywiadu Selekcyjnego. IV.Analiza dokumentów. V.Faza otwarcia wywiadu. VI. Umiejętność zadawania pytań. VII. Komunikacja niewerbalna. VIII. Prowadzenie notatek. IX. Naj...

: szkolenia i rozwój,